土曜講座（その２）

A Saturday lecture. Part2

土曜講座（その１）が終わってホッとしたのも束の間、第２回目の土曜研修講座が開催されました。

今回から、実際、ＳＷＯＴ分析を実施するための作業が始まりました。研修時間の７割が、この作業。

聞いているだけの研修ならまだしも、実作業を伴う研修は大嫌いです(-_-;)　後２回、憂鬱ですなぁ.....

いや、最終回では、研修受講者１人１人が、各人の分析結果＆まとめを発表せなアカンのや(∋_∈)

宿題も多いし、発表の事も考えると、神経性胃炎になりそう。。。　釣りの研修なら喜んで行くけどネ♪

※ ＳＷＯＴ分析とは、
　　組織の強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）を認識し、環境にある機会（Opportunities）と
　　脅威（Threats）を明らかにする手法。

【ビジョン設定とＳＷＯＴ分析】

　　■ 経営計画づくりを通じて、環境適応能力づくりを！！

　　■ 自社の掲げる経営理念からビジョン（３年後の自社のあるべき姿）を設定する

　　■ ＳＷＯＴ分析を行うことで、自社の立ち位置を理解し、現状を見える化する

　　■ 経営計画づくりは、法人の次世代のリーダー教育にも寄与、１つでよいから夢プロッジェクトを！

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