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ＨＮ：
Kissy
性別：
男性
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住所はご想像にお任せ・・・。
休日はほとんど釣りに出掛けています(^_^;)
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A Tuesday lecture. Part3
ようやく、これで最後となった火曜研修講座。この研修講座、最後に発表する事は無く、ただ聞くだけ。
なので、今まで習ったこともロクに覚えていない状態σ(^◇^;) どうするの!? 仕事に活かせるのかい!?
ただねぇ、最終回では、土曜研修講座で習っている 「SWOT分析～BSC～中期計画」 が主な内容で、
ちょっとは理解出来たかな(^_^)b この手の研修講座では、最後に行き着く手法は同じになるのね.....
ビジョン、SWOT分析、バランス・スコア・カード、経営戦略などなど、これらが今のトレンドなのかな?
【利益計画の立て方】
１．必要売上高（損益分岐点売上）と目標利益
(1) 変動損益計算書と損益分岐点売上
２．利益計画策定のステップ
(1) 経営理念・ビジョンの確認
(2) 現状分析（ＳＷＯＴ分析）
(3) ビジョンと現状とのギャップ把握
(4) 経営戦略の決定
３．中期計画、単年度計画とＰＤＣＡ
(1) 中期計画と単年度計画の関係
(2) ＰＤＣＡサイクル
(3) 資金計画
４．経営革新計画
(1) 中小企業新事業活動促進法と経営革新計画策定
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1日1クリックしていただけると有り難いです＜(_ _)＞ 今回、釣りとは関係無い記事ですが、よろしく!!
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