バトルスピリッツ

Battle Spirits.

最近、次男の凝っているものが 「バトルスピリッツ」 のカードゲーム。今まで、1枚も持っていなかった

のですが、Ｖジャンプに載っていたり、友達が持っていたり・・・・・　という事で、興味を持ったようです。

丁度そんな時、このところの休日は、みんなバラバラでお出掛けで、特に用事の無かった私と次男は、

家でお留守番。まぁ、次男の子守りが私の役になった訳ね(^_^;)　次男を連れて釣りには行けんし。。。

何てったって超・チョロ助なんで、目を離す事が出来ないんですわ。その点、長男はやり易かったな.....

なので、次男を連れてゲームセンターに行ったり、カードを探してオモチャ屋を巡ったりしていました。

けど、カードは人気商品のようで、売り切れのところばかり。やっと見つけたのが “構築済みデッキ” !?

“構築済みデッキ” とは、即ゲームが出来るセットらしく、その 「混沌の守護神」 というものを買った。

先週末は、近所のオモチャ屋でカード自販機を見つけ、少々、つぎ込んだ。次男は上機嫌やったけど、

これも、最初のうちだけやろな。。。　すぐに、あちこちに散らばせて、終いには放ったらかしの運命か?

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A combination year-end party.

先日の金曜夜（12/5）は、仕事が終わってから忘年会がありました。会社全体の忘年会じゃ無いけど。

私の所属する部署と、関連会社の同部署の合同忘年会。こんな時に限って仕事が終わらんのよ(^_^;)

毎年恒例で開催していますが、今年は、関連会社側が幹事なので、そちら方面の店に出向きます。

総勢10名、居酒屋で飲んで食って、PM7時から始まって終わったのがPM11時!!　4時間も同じ場所.....

関連会社が幹事の年は、いつもこのように1カ所で終わり。。。　私らが幹事の時は、2～3軒行くけど。

まぁ、それでも良く飲んで食いましたわ♪　最終電車で帰って、最寄り駅までは嫁さんに迎えで(^o^)/

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Preparations for Christmas.

もう12月ですね!!　あっ という間に1年が過ぎていくなぁ.....　今年も、やり残した事が沢山あるわ(^_^;)

来年は、仕事に・釣りに、どんな事があるのかな!?　大変な仕事が待ち受けている事は確かですが。

そんな事は置いておき、12月と言えば、子供達が喜ぶクリスマスという行事があるんですよねぇ・・・・・

なので、先日、家の玄関に置いてある樹に、次男、嫁さん、私の3人で、クリスマス飾りをしました(^_^)

なかなか綺麗な出来映えよ♪　これからクリスマスの日まで、毎夜、電飾を楽しみたいと思います。

しかし、困るのがプレゼント。。。　長女は服かな?　長男は、テニスラケットって言ってたけど、高い.....

次男は、ゲームカセットが欲しいらしいけど、ゲームをし出すとズーッとやり続けるから困るんよ(-_-;)

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A ranch and soba.

“カニを食べに行こうツアー” の2日目は、これまた、毎年同じコースで締め括り!!　ワンパターンや(^^ゞ

この日は、朝から雨模様で、風もかなり強かったです。でも、朝から嫁さんと次男は、海に貝殻拾い.....

AM8時から朝食を食べ、少しゆっくりした後のAM10時にチェックアウト。その後、近くの土産物屋へ。

ここでは、各自、土産の購入＆備蓄するためのタルイカ（アカイカ）を購入。今年は、胴長60cm級よ♪

そして、次なる目的地へ。2年前からコースに加わった某牧場!!　各自、好きなアイスクリームを食べ、

お酒のアテにチーズを購入。子供達もチーズが好きなので、アイスとチーズで、私の小遣いが・・・・・

美味しくおやつを頂いた後は、最終目的地の蕎麦処で昼食を。長男が、強烈に食いよりましたわ(-_-;)

昼食の後は、ブラブラと土産物屋巡りを。私のセカンドバッグと、長男の長財布を仕入れて終了～!!

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A crab.

先週末の土日（11/29～11/30）は、家族＋長兄家族の総勢10名で、日本海側の某所まで行きました。

去年は、松葉がに漁の解禁と共に、早めに “カニを食べに行こうツアー” に行きましたが・・・・・

今年は、色々とみんなの予定を合わせていると、11月末になってしまいました。予約は、半年前から!!

あまり遅い時期だと、雪が積もっている可能性もあるのでね。雪道の中での運転は疲れるからさ(^_^;)

それと、今回は、ちょっとした事情でお金の都合が難しくなり、私の親にだいぶ援助してもらいました。

さぁ、これからも毎年の恒例行事として “カニを食べに行こうツアー” を続けられるように、頑張るぞ☆

そうそう、今年も天気が悪くて夕陽が見れない? と思ったけど、沈む前に顔を出してくれましたわ(^o^)

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A Tuesday lecture. Part3

ようやく、これで最後となった火曜研修講座。この研修講座、最後に発表する事は無く、ただ聞くだけ。

なので、今まで習ったこともロクに覚えていない状態σ(^◇^;)　どうするの!?　仕事に活かせるのかい!?

ただねぇ、最終回では、土曜研修講座で習っている 「SWOT分析～BSC～中期計画」 が主な内容で、

ちょっとは理解出来たかな(^_^)b　この手の研修講座では、最後に行き着く手法は同じになるのね.....

ビジョン、SWOT分析、バランス・スコア・カード、経営戦略などなど、これらが今のトレンドなのかな?


【利益計画の立て方】

　１．必要売上高（損益分岐点売上）と目標利益

　　　(1) 変動損益計算書と損益分岐点売上

　２．利益計画策定のステップ

　　　(1) 経営理念・ビジョンの確認

　　　(2) 現状分析（ＳＷＯＴ分析）

　　　(3) ビジョンと現状とのギャップ把握

　　　(4) 経営戦略の決定

　３．中期計画、単年度計画とＰＤＣＡ

　　　(1) 中期計画と単年度計画の関係

　　　(2) ＰＤＣＡサイクル

　　　(3) 資金計画

　４．経営革新計画

　　　(1) 中小企業新事業活動促進法と経営革新計画策定

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A Tuesday lecture. Part2

前回の火曜研修講座から一週間後、第２回目の火曜研修講座を受講してきました。胃が痛くなるよ.....

数字と訳の解らない言葉だらけのセミナーの中で、とうとうヤッてしまいました!?　心地良く(-_-)゜zzz…

皆さんも、こんな時って眠たくなるでしょ?　まぁ、直ぐに起きましたけど(^^ゞ　何と、隣の人はイビキを!!

私の場合は、研修講座修了後に、速やかに会社へ研修レポートを提出しなければならないのでね(-_-)

多分、研修レポートの提出が無いと、隣の人と同じようにグッスリと寝てしまっていたでしょうねぇ.....!?


【財務分析の考え方】

　１．変動損益計算書と損益分岐点売上

　　　(1) 変動損益計算書とは

　　　(2) 損益分岐点売上とは

　２．財務分析

　　　(1) 収益性

　　　(2) 生産性

　　　(3) 安全性

　　　(4) 成長性

　３．金融機関の視点と企業格付け

　　　(1) 金融機関の視点

　　　(2) 企業格付けアップのための方法

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